CareLit Fachartikel

Expertise in Leadership

Meurer, U.; · Die Gesundheitswirtschaft, Melsungen · 2010 · Heft 12 · S. 47 bis 48

Dokument
121938
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Die Gesundheitswirtschaft, Melsungen
Autor:innen
Meurer, U.;
Ausgabe
Heft 12 / 2010
Jahrgang 4
Seiten
47 bis 48
Erschienen: 2010-12-01 00:00:00
ISSN
1864-3469
DOI

Zusammenfassung

Damit Ärzte in Kliniken Erfolg haben, benötigen sie auch Kompetenzen, die weder an der Hochschule noch im Krankenhaus vermittelt werden. Sie müssen durch Analysefähigkeit potenzielle Prozesse identifizieren, konkrete Prozesse in ihren einzelnen Schritten formulieren und sie dank ihrer persönlichen Führungsstärke schließlich implementieren können. Führung wiederum ist zu einem Gutteil Kommunikation. Alle drei Stärken, die Analytik, die Führungsund die Kommunikationskompetenz, sollen letztlich einem Ziel dienen: der Qualität.

Schlagworte

WETTBEWERB KOMMUNIKATION MEDIZIN WIRKUNG MITARBEITER KRANKENHAUS FÜHRUNG LEBEN FAKULTÄT KRANKENHAUSÄRZTE OHR WISSEN ES MEDIZINSTUDIUM PATIENTEN ROLLE