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Die Abhängigkeiten des Dienststellenleiters - Ausgangspunkt für organisationsrechtliche Ansätze zur Straffung des Entscheidungsverfahrens in der Dienststelle - Teil I -

Steiner, H.; · Zeitschrift für Tarifrecht, München · 2010 · Heft 12 · S. 615 bis 625

Dokument
122028
CareLit-ID
Jahr
2010
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Tarifrecht, München
Autor:innen
Steiner, H.;
Ausgabe
Heft 12 / 2010
Jahrgang 24
Seiten
615 bis 625
Erschienen: 2010-12-01 00:00:00
ISSN
1439-5908
DOI
–

Zusammenfassung

Die Betrachtung der materiellen und formellen Abhängigkeiten des Dienststellenleiters von anderen Dienststellen-Akteuren zeigt die Notwendigkeit zur Beschleunigung des Entscheidungsprozesses in der Dienststelle. Der folgende Beitrag deckt in Teil I diese Abhängigkeiten auf und analysiert die sich hieraus ergebenden Problemfelder für das Entscheidungsverfahren, in Teil II (im nächsten Heft) sollen dann organisationsrechtliche Lösungsmöglichkeiten durch den Gesetzgeber herausgearbeitet werden.

Schlagworte

PERSONALVERTRETUNG ARBEITSSCHUTZ ENTSCHEIDUNG SERVICE ZUSAMMENARBEIT DATENSCHUTZ GEWERKSCHAFTEN BESCHLEUNIGUNG ENTSCHEIDUNGSFINDUNG DEUTSCHLAND FRANKREICH EFFIZIENZ WAHRNEHMUNG GESETZGEBUNG TRAGEN ROLLE