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Warum in die Ferne schweifen?Rolle der regionalen Nähe bei Krankenhausfusionen

Steffen, P.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2011 · Heft 2 · S. 39 bis 41

Dokument
123479
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Steffen, P.;
Ausgabe
Heft 2 / 2011
Jahrgang 80
Seiten
39 bis 41
Erschienen: 2011-02-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Fusionen sind nicht immer ein Erfolgsmodelt: Im DKI-Krankenhaus-Barometergeben 5 % der befragten Krankenhäuser an, dass bisher eine Fusion gescheitert oder nicht zustande gekommen sei. Warum fusionieren Krankenhäuser, und welche Kriterien legen Sie bei der Auswahl eines Fusionspartners an?In erster Linie spielen regionale Nähe und die Art der Trägerschaft eine Rolle. Weniger Ausschlag gebend sind Krankenhausgröße, Versorgungsangebot, Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung. Das ergab eine Analyse des Deutschen Krankenhaus-Instituts (DKI).

Schlagworte

UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE KRANKENHAUS THERAPIE TRÄGERSCHAFT FORSCHUNG KRANKENHAUSTRÄGER ROLLE KRANKENHÄUSER ZIELE KOSTENEINSPARUNGEN GESUNDHEITSWESEN BERLIN BEVÖLKERUNG REHABILITATIONSKLINIKEN ALTENHILFE PATIENTEN