CareLit Fachartikel

Eine Chance, das Leistungspotenzial von Führungskräften optimal zu erfassen und im Unternehmen zu entfaltenDas entwicklungsorientierte Assessment Center

Kirsch, M.; · conzepte, Berlin · 2011 · Heft 3 · S. 42

Dokument
124318
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
conzepte, Berlin
Autor:innen
Kirsch, M.;
Ausgabe
Heft 3 / 2011
Jahrgang 6
Seiten
42
Erschienen: 2011-03-01 00:00:00
ISSN
1614-4805
DOI
–

Zusammenfassung

Bei einem entwicklungsorientierten Assessment Center, welches auch unter alternativen Bezeichnungen wie Lernpotenzial Assessment Center oder Development Center bekannt ist, handelt es sich um eine spezielle Ausprägungsform bzw. Weiterentwicklung des klassischen Assessment Centers (AC). Die Dauer eines entwicklungsorientierten ACs umfasst anderthalb bis zwei Tage und wird im Rahmen von Kleingruppen, bestehend ausfünf bisacht Personen,durchgeführt.Das primäre Ziel besteht darin, die kompetenzbezogene Selbsteinschätzung der teilnehmenden Führungskräfte zu verbessern und einen Lernprozess zu initiieren (Klebl/Nerdin…

Schlagworte

BEOBACHTUNG UNTERNEHMEN WEITERENTWICKLUNG ZIEL BEWÄLTIGUNG BEZIEHUNG PERSONEN PERSONALAUSWAHL FEEDBACK PERSONALENTWICKLUNG FORTBILDUNG EIGNUNG BERATER PRAXIS conzepte Berlin