CareLit Fachartikel
Widerständen von Mitarbeitern in der Organisation begegnen
Wagner, M.; · Die Schwester Der Pfleger, Melsungen · 2011 · Heft 5 · S. 494 bis 498
Dokument
124783
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Bei der Änderung von Organisationsabläufen darf sich der Vorgesetzte nicht nur auf die Umstellung der Prozesse fokussieren, die Hauptaufgabe liegt vor allem im Umgang mit den direkt betroffenen Mitarbeitern. Die Mitarbeiter, welche ungern ihre bekannten Strukturen verlassen, werden in der Regel Widerstand in unterschiedlichsten Formen und Auswirkungen praktizieren. Das Ausmaß des Widerstands ist hierbei von vielen Faktoren, zum Beispiel der internen Kommunikation und Transparenz sowie der (direkten) Folgen für die betroffenen Mitarbeiter abhängig.
Schlagworte
MITARBEITER
PROJEKT
DOKUMENTATION
PFLEGEDIREKTOR
KÜNDIGUNG
ANGST
KOMMUNIKATION
ES
KRANKHEIT
ZIELE
ARBEIT
EMOTIONEN
DEMENZ
TELEFON
PRAXIS
ARBEITSPLATZ