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Geiger, M.; Jahne, J.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2011 · Heft 5 · S. 270 bis 272

Dokument
125598
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Geiger, M.; Jahne, J.;
Ausgabe
Heft 5 / 2011
Jahrgang 28
Seiten
270 bis 272
Erschienen: 2011-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Das Personalcontroiiing optimiert die Kosten und den effizienten Einsatz des Personals und steigert somit dessen Wertschöpfung. Kennzahlen messen den Beitrag des Personalmanagements zum Untemehmenserfolg. Die Diakoniekrankenhaus Henriettenstiftung gGmbH, Klinik für Allgemeinund Viszeralchirurgie, nutzt die gewonnenen Daten konsequent für die Rekrutierung, Fortund Weiterbildung junger Ärzte.

Schlagworte

KRANKENHAUS KOSTEN MITARBEITER PERSONAL PERSONALPLANUNG MANAGEMENT BELEGSCHAFT ALTERSVERTEILUNG PERSONALENTWICKLUNG CHIRURGIE MOTIVATION BENCHMARKING INFORMATIONSTECHNOLOGIE ZIELE EFFIZIENZ LEISTUNG