Evaluation zeigt: Es gibt noch Verbesserungspotenzial
Rink, O.; · Deutsches Ärzteblatt, Köln · 2011 · Heft 7 · S. 1281 bis 1283
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das Peer-Review-Verfahren im Krankenhaus bedeutet einen großen Fortschritt bei der Prozessund Fehleranalyse, weil die beteiligten Ärzte sich damit einer Diskussion konkreter Fälle mit externen Peers stellen. Die Geschäftsführung zeigt mit der Akzeptanz von Peer Reviews im eigenen Krankenhaus die Bereitschaft, organisatorische und strukturelle Vorgänge des Hauses zu beleuchten und zu hinterfragen. Das Konzept und die Realisierung von Peer Review wurden in Heft 16/2011 des Deutschen Ärzteblattes dargestellt. Die Ergebnisse einer ersten Evaluationsphase von Peer Reviews sollen im Folgenden vorgestellt werden.