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Miekley, F. H.; Heitjans, T.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2011 · Heft 8 · S. 36 bis 38

Dokument
127203
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Miekley, F. H.; Heitjans, T.;
Ausgabe
Heft 8 / 2011
Jahrgang 80
Seiten
36 bis 38
Erschienen: 2011-08-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Eine Klinik in einem ländlichen Gebiet hat es schwerer, geeignetes Fachpersonal zu rekrutieren, als eine Klinik in einem strukturstarken Ballungsgebiet Der in Deutschland ohnehin bestehende Mangel an Ärzten und Pflegekräften verschärft diese Situation zusätzlich. Bei vielen Kliniken in strukturschwachen Gegenden ist die Personalsituation bereits so angespannt, dass freie Positionen überstürzt besetzt werden müssen. Abgesehen davon, dass dies schnell zu einer Enttäuschung der Erwartungen auf beiden Seiten führen kann, hat eine wenig stringente und nicht strategisch geplante Personalpolitik auch negative Konsequen…

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER UNTERNEHMEN ANERKENNUNG BETRIEB ARBEITSZUFRIEDENHEIT ARBEITSBELASTUNG DEUTSCHLAND ZIELE ES LÖSUNGEN FOKUSGRUPPEN FEEDBACK ARBEITSPLATZ SCHULEN KINDERGÄRTEN