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Verwaltungsinnovation als Regelungsproblem des Bundespersonalvertretungsrechts am Beispiel der „Shared Services Center

Gronimus, A.; · Die Personalvertretung, Berlin · 2011 · Heft 9 · S. 324 bis 328

Dokument
127415
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Die Personalvertretung, Berlin
Autor:innen
Gronimus, A.;
Ausgabe
Heft 9 / 2011
Jahrgang 54
Seiten
324 bis 328
Erschienen: 2011-09-01 00:00:00
ISSN
0476-3475
DOI
–

Zusammenfassung

Die Personalvertretung dient der Einbringung persönlicher und sozialer Belange der Beschäftigten in innerdienstliche Entscheidungsprozesse. Daher sind die Personalräte auch zu beteiligen an Modernisierungsprozessen und Weiterentwick-lungen der VerwaltungsOrganisation. Im Bundesdienst werden diese Projekte wesentlich angetrieben durch inzwischen rund 20 jährliche Runden der pauschalen Planstelleneinsparung um jeweils 1 oder 1,5 Prozent.

Schlagworte

PERSONAL EINRICHTUNG BUNDESREGIERUNG MITBESTIMMUNG PERSONALVERTRETUNG RATIONALISIERUNG ZEIT WAHRNEHMUNG ES UNTERLAGEN PERSONALABBAU EFFIZIENZ MOTIVATION HAND RECHTSPRECHUNG VERSTÄNDNIS