CareLit Fachartikel
IT-Consulting: Nutzen quantifizieren können
Krankenhaus-IT Journal, Dietzenbach · 2011 · Heft 1 · S. 38 bis 39
Dokument
128174
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Art der Zusammenarbeit zwischen Anwendern als Kunden und Beratungsexperten ändert sich zunehmend. Enterprise Ar-chitecture Management, Prozessmanagement und auch Technologiemanagement sind bestimmende Markierungen für die Entwick-lung. Welche IT-Consulting-Kompetenzen unterstützen ein erfolgreiches Vorgehen? Zu dieser Kernfrage nimmt Inge Hanschke, Geschäftsführerin der iteratec GmbH, Stellung.
Schlagworte
MANAGEMENT
IT
UNTERNEHMEN
WEITERENTWICKLUNG
ZUSAMMENARBEIT
ENTWICKLUNG
AUTOMATISIERUNG
ES
PRAXIS
INTERNET
LÖSUNGEN
SELBSTHILFE
INFORMATIK
SOFTWARE
VERSTÄNDNIS
ELEKTRONIK