Prozessinnovation für chirurgische Leihinstrumente - eine Benchmarking-unter-stützte Konzeption für ein universitäres Krankenhaus1 (Teil 2)
Ries, S.; · Zentralsterilisation, Wiesbaden-Nordenstadt · 2011 · Heft 11 · S. 340 bis 345
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Neben der Ist-Situationsanalyse im eigenen Unternehmen konnten drei Benchmar-king-Partner für ein Gespräch gewonnen werden. Ziel war es, die Situation in der untersuchten Klinik mit der Situation der anderen Häuser zu vergleichen, um Anregungen und Verbesserungsvorschläge zu erhalten. Laut einer Definition von Robert C. Camp, der den Grundstein für die Benchmarking-Methodik legte, ist Bench-marking «. .. der kontinuierliche Prozess, Produkte, Dienstleistungen und Praktiken zu messen gegen den stärksten Mitbewerber oder die Firmen, die als Industrieführer angesehen werden».