Strategische Markenführung
Klossek, K. M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2011 · Heft 11 · S. 47 bis 49
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Viele Krankenhäuser können heute, einige Jahre nach Einführung der DRG-Systematik, bereits erfolgreich auf eine Reihe von Maßnahmen zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung zurückblicken. Die Wirtschaftlichkeit der stationären Leistungserbringung wurde in vielen Krankenhäusern erhöht Der Qualitätsund Leistungswettbewerb wird sich jedoch weiter verschärfen. Wie kann es gelingen, im Wettbewerb neue Erlöspotenziale zu erschließen? Die strategische Marken-führung ist ein probates Mittel. Sie stellt die Umsetzung der Untemehmensstrategie im Klinikalltag dar. Mit ihrer Hilfe gelingt es, viele Sachthemen, die im…