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Lokal und attraktiv

Braun von Reinersdorff, A.; Heil, U.; Jüngerhans, M.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2011 · Heft 11 · S. 602 bis 604

Dokument
129291
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Braun von Reinersdorff, A.; Heil, U.; Jüngerhans, M.;
Ausgabe
Heft 11 / 2011
Jahrgang 28
Seiten
602 bis 604
Erschienen: 2011-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Im Wettbewerb um Ärzte müssen Kliniken künftig die Imagevorteile ihres Standorts ausspielen. Dazu sollten sie die Potenziale ihrer Region analysieren, bündeln und Netzwerke aufbauen. Innovative Geschäftsmodelle mit Alleinstellungs-merkmalen für die Region steigern die Attraktivität für medizinische Führungskräfte. Tagesmütter, Kindertagesstätten, Handwerkerservice und interessante Altersvorsorgekonzepte zum Beispiel helfen, den Gesundheitsmarkt in der jeweiligen Region besser zu vermarkten.

Schlagworte

KRANKENHAUS GESUNDHEIT MITARBEITER PERSONAL WETTBEWERB MARKETING KINDERTAGESSTÄTTEN DEUTSCHLAND BETTEN PATIENTEN GESUNDHEITSWESEN WORK-LIFE-BALANCE EFFIZIENZ SPRECHEN TELEFON FÜHRUNG