CareLit Fachartikel

Implementierung der Balanced Scorecard im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf

OP IMPULSE, Erkrath-Unterfeldhaus · 2011 · Heft 3 · S. 3 bis 6

Dokument
130566
CareLit-ID
Jahr
2011
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
OP IMPULSE, Erkrath-Unterfeldhaus
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 3 / 2011
Jahrgang 1
Seiten
3 bis 6
Erschienen: 2011-03-01 00:00:00
ISSN
keine ISSN
DOI
–

Zusammenfassung

Kennzahlen helfen dabei, die Kernprozesse im Unternehmen im Blick zu behalten. Darüber hinaus kann sich das Unternehmen anhand der Kennzahlen mit anderen im Sinne eines Benchmarking vergleichen. Auch als Frühwarninstrument sind diese Zahlen hilfreich. Unternehmen besitzen in der Regel Berichtssysteme, in denen diese Kennzahlen zusammen-gefasst werden.

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN ENTWICKLUNG KRANKENHAUS LEITUNG LITERATUR BENCHMARKING REAKTIONSZEIT PATIENTEN PATIENTENZUFRIEDENHEIT ZIELE BOSTON LERNEN KONSENS ES FEEDBACK