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Wie führt man ein Team zum Erfolg?

Andree, F.; Blendow, K.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2012 · Heft 2 · S. 46 bis 50

Dokument
131429
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Andree, F.; Blendow, K.;
Ausgabe
Heft 2 / 2012
Jahrgang 81
Seiten
46 bis 50
Erschienen: 2012-02-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Projektteams unterliegen einer besonderen Dynamik und werden In der Praxis immer häufigereingesetzt, auch In Kranken-häusern. Die Anforderungen an Projektteams sind jedoch sehr hoch. Es sott innerhatb eines bestimmten Zeitraumes mit begrenzten Ressourcen eine Gesamtleistung erbracht werden, die einen Mehrwert gegenüber den Einzelleistungen darstellt Ziel ist es also, Synergien freizusetzen. Doch wie erreicht man diesen Effekt? Hierfür gilt es, eine Reihe von Beson-derheiten im Team zu beachten, um Leistungsfähigkeit und Erfolg zu garantieren. Im Folgenden wird daher auf zentrale Erfolgsfaktoren hingewiesen.

Schlagworte

TEAM PROJEKT GRUPPE KOMMUNIKATION MOTIVATION ZIEL PRAXIS ES GESETZGEBUNG ROLLE ARBEITSBELASTUNG DIAGNOSTIK THERAPIE BEURTEILUNG EPIDEMIOLOGIE MEDIZIN