CareLit Fachartikel

Businessplan & Co. - ein begrifflicher Wirrwarr

Vatteroth, H.-C.; Savitsky, I.; · Management & Krankenhaus, Darmstadt · 2012 · Heft 2 · S. 4

Dokument
131495
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Management & Krankenhaus, Darmstadt
Autor:innen
Vatteroth, H.-C.; Savitsky, I.;
Ausgabe
Heft 2 / 2012
Jahrgang 31
Seiten
4
Erschienen: 2012-02-01 00:00:00
ISSN
0176-053X
DOI
–

Zusammenfassung

Infolge veränderter Rahmenbedingungen findet seit geraumer Zeit ein branchenübergreifender Know-how-Transfer statt. Modelle und Konzepte wie Lean-Management oder Balanced-Scorecard finden auch zunehmend in der Krankenhauslandschaft ihre Anwendung. Darüber hinaus gewinnen sowohl unterjährige als auch gerade mittelbis langfristig orientierte Planungsansätze immer mehr an Bedeutung. Denn mit dem zunehmenden Effizienzdruck sowie den gesellschaftspolitischen Herausforderungen steigt auch die Komplexität für das Krankenhaus-Management bei der Aufgabe, die Planungsund Zukunftssicherheit ihrer Einrichtungen zu gewährlei…

Schlagworte

PLANUNG EINRICHTUNG ZIEL ZIELBILDUNG ANFORDERUNG AUFGABENSTELLUNG ZEIT GESETZGEBUNG KRANKENHÄUSER DEUTSCHLAND KONKURS ZIELE KLIMA WAHRSCHEINLICHKEIT Management & Krankenhaus Darmstadt