CareLit Fachartikel

Nach der Mitarbeiterbefragung ist vor der Mitarbeiterbefragung

Graf von Deym, R.; Müller, B.; · Neue Caritas, Freiburg · 2012 · Heft 2 · S. 16 bis 18

Dokument
132085
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Neue Caritas, Freiburg
Autor:innen
Graf von Deym, R.; Müller, B.;
Ausgabe
Heft 2 / 2012
Jahrgang 113
Seiten
16 bis 18
Erschienen: 2012-02-27 00:00:00
ISSN
8127-127
DOI
–

Zusammenfassung

SEIT DER Fachkräftemangel in deutschen Unternehmen immer deutlicher spürbar wird, nimmt der Wettbewerb um qualifizierte und produktive Mitarbeiterinnen) einen hohen strategischen Stellenwert für Unternehmenslenker ein. In international agierenden Unternehmen sind Mitarbeiterbefragungen (Employee Engagement Reviews) schon seit Jahren ein fest etabliertes Instrument zur Messung der Attraktivität der eigenen Arbeitgebermarke. Die Antwort auf die Frage „Würden Sie unser Unternehmen einem Freund empfehlen? ist zum kritischen Erfolgsfaktor geworden.

Schlagworte

ZUFRIEDENHEIT BEFRAGUNG MITARBEITER TAGUNG UNTERNEHMEN ZIEL ZIELE GESUNDHEIT ORIENTIERUNG FEEDBACK SPIRITUALITÄT PERSONEN ROLLE ZEIT MARKETING VERHALTEN