CareLit Fachartikel

Innovative Klinikstrukturen, Effizienz im Verbund

Dollen, A. von; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2012 · Heft 3 · S. 21 bis 23

Dokument
132360
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Dollen, A. von;
Ausgabe
Heft 3 / 2012
Jahrgang 81
Seiten
21 bis 23
Erschienen: 2012-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Der jeweils zuständige Geschäftsführer erfährt größtmögliche Unterstützung von seinen Kollegen, wenn krankenhausüber-greifende Entscheidungen anstehen. Insofern agieren die Geschäftsführer relativ selbstständig in einem beschriebenen Aufgabenbereich. Zur Abstimmung finden wöchentlich unter den Geschäftsführern Videokonferenzen statt. Zur Weiterent-wicklung des Verbundes und zur Förderung der Zusammenarbeit wird einmal im Jahr eine Klausurtagung durchgeführt, an der die Führungskräfte der Krankenhäuser teilnehmen.

Schlagworte

CONTROLLING ZUSAMMENARBEIT GESCHÄFTSFÜHRER BILDUNG UNTERNEHMEN WEITERBILDUNG EFFIZIENZ WAHRNEHMUNG GESUNDHEITSVERSORGUNG PRIVATISIERUNG KRANKENHÄUSER REHABILITATION PATIENTEN ZIELE FORTBILDUNG HYGIENE