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Die Zukunft liegt im Social Intranet

BURKERT, B.; BEUTH, M.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2012 · Heft 4 · S. 32 bis 33

Dokument
132883
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Health & Care Management, Bad Wörishofen
Autor:innen
BURKERT, B.; BEUTH, M.;
Ausgabe
Heft 4 / 2012
Jahrgang 3
Seiten
32 bis 33
Erschienen: 2012-04-01 00:00:00
ISSN
2191-2432
DOI
–

Zusammenfassung

Prozesse sind als Flow visualisiert und dargestellt. Darüber hinaus gibt es vielleicht Artikel über Marketingaktivitä-ten des Unternehmens und es werden Mitarbeiterzeitschriften veröffentlicht. Unternehmensphilosophie und Unternehmens-ziele werden an die Mitarbeiter ausgegeben. Insgesamt handelt es sich also um einen typischen Top-down-Ansatz. Geschäftsführung, Führungskräfte, Qualitätsbeauftragte usw. verfassen textuelle oder visuelle Inhalte, an denen sich dann die ausführenden Mitarbeiter orientieren und informieren sollen.

Schlagworte

INTRANET MITARBEITER UNTERNEHMEN ZEIT ORGANISATION FÜHRUNGSKRAFT LESEN KOMMUNIKATION FEEDBACK AUFMERKSAMKEIT GESUNDHEITSWESEN VERTRAUEN BELEGSCHAFT PRAXIS LÖSUNGEN WISSEN