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Ruhl, S.; Klöss, T.; Roeder, N.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2012 · Heft 3 · S. 190 bis 193

Dokument
132979
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Ruhl, S.; Klöss, T.; Roeder, N.;
Ausgabe
Heft 3 / 2012
Jahrgang 29
Seiten
190 bis 193
Erschienen: 2012-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Um medizinische Fachabteilungen zukunftsfähig zu gestalten, muss ein Krankenhaus Auslastung und Effizienz steigern. Dazu sind Prozesse optimal zu strukturieren und engpassorientiert zu organisieren. Ebenso ist die Zufriedenheit der Patienten zu steigern. Unverzichtbar ist es dabei, sich auf ausgewählte Leistungen zu spezialisieren, die Arbeitsplatzattraktivität zu steigern und die Aufgabenverteilung an den Qualifikationen des Personals zu orientieren.

Schlagworte

KOSTEN KRANKENHAUS PERSONAL MITARBEITER ORGANISATION WETTBEWERB EFFIZIENZ PATIENTEN ES KRANKENHÄUSER RISIKO DIAGNOSTIK THERAPIE JAHRESABSCHLUSS KULTUR WACHSTUM