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Auf die schlanke Linie achten

Klöss, T.; Risse, J.; Holzheimer, A.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2012 · Heft 3 · S. 194 bis 197

Dokument
132980
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Klöss, T.; Risse, J.; Holzheimer, A.;
Ausgabe
Heft 3 / 2012
Jahrgang 29
Seiten
194 bis 197
Erschienen: 2012-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Häufige Rückfragen und fehlende Informationen führten auch im Universitätsklinikum Halle an der Saale zu langen Durch-laufzeiten von ver-waltungstechnischen Bearbeitungen. Die Klinikleitung entschloss sich daher im Jahr 2010, den Work-flow in der Verwaltung zu optimieren. Zunächst galt es, jene Prozesse zu identifizieren, für die eine Analyse und eine anschließende Optimierung im weiteren Verlauf zweckmäßig sind - insbesondere jene mit ausgeprägter strategischer Bedeut-ung. Die Ergebnisse wurden anschließend in einem Prozessportfolio zusammengeführt (Abb. 1) und in einem gemeinsamen Workshop mit den verantwortli…

Schlagworte

MITARBEITER ORGANISATION BESCHREIBUNG TEAM VERWALTUNGSBEREICH ZEIT PATIENTEN INTERVIEWS INFORMATIONSSYSTEME FORMULARE LÖSUNGEN KOMMUNIKATION ES BERLIN führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen