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SwissDRG ist der Katalysator für eine unternehmerische Ausrichtung

Gattiker, A.; Zaugg, M.; · Competence, Zürich · 2012 · Heft 5 · S. 22 bis 23

Dokument
133533
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Competence, Zürich
Autor:innen
Gattiker, A.; Zaugg, M.;
Ausgabe
Heft 5 / 2012
Jahrgang 76
Seiten
22 bis 23
Erschienen: 2012-05-01 00:00:00
ISSN
1424-2168
DOI
–

Zusammenfassung

Der unternehmerische Erfolg eines Spitals unter SwissDRG erfordert im sich schnell wandelnden Gesundheitswesen neben Visionen und einer konsistenten Strategie auch unabdingbar eine operative Effizienz und Qualität. Die folgende Analyse diskutiert den Einfluss von SwissDRG auf die Wettbewerbsfähigkeit und die Firmenstrategie von Schweizer Spitälern basierend auf Michael E. Porters Modell der fünf strategischen Kräfte1.

Schlagworte

KRANKENHAUS GESUNDHEITSWESEN ENTWICKLUNG FALLPAUSCHALEN KOSTEN FINANZIERUNG EFFIZIENZ INVESTITIONEN DEUTSCHLAND SCHWEIZ PATIENTEN STATISTIK LEISTUNG DRUCK VERSICHERUNG MEDIZIN