CareLit Fachartikel

Selbstund Mitarbeitermotivation -der Anreiz muss stimmen

Krankenhauspharmazie, Stuttgart · 2012 · Heft 5 · S. 210 bis 211

Dokument
133841
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhauspharmazie, Stuttgart
Autor:innen
Ausgabe
Heft 5 / 2012
Jahrgang 33
Seiten
210 bis 211
Erschienen: 2012-05-01 00:00:00
ISSN
0173-7597
DOI

Zusammenfassung

Meist sind es bestimmte Motive und Anreize, die uns antreiben, ein Ziel zu erreichen. Bei der extrinsischen Motivation kommen diese Beweggründe von außen, beispielsweise in Form von materiellen Dingen wie Firmenwagen oder Gehaltserhöhung. Auch ein Aufstieg in der Hierarchie kann uns motivieren. Leistung, Macht und der Wunsch nach Anerkennung spornt viele an, doch jeder Mensch reagiert auf die einzelnen Faktoren anders. Die extrinsische Motivation ist in der Regel willensgesteuert, weshalb wir sie als sehr anstrengend erleben: „Ich will besser sein als der Kollege, dann bekomme ich mehr Gehalt.

Schlagworte

MITARBEITER MOTIVATION ANERKENNUNG BEDÜRFNIS MODELL SICHERHEIT ES ARBEIT ZIELE LEISTUNG BELOHNUNG ARBEITSLEISTUNG VERTRAUEN FÜHRUNG ESSEN MENSCHEN