CareLit Fachartikel

Chef, Arzt, Chefarzt - Vorgesetztenfeedback im St. Hedwig-Krankenhaus

Das Krankenhaus, Berlin · 2012 · Heft 5 · S. 510 bis 513

Dokument
133864
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Das Krankenhaus, Berlin
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 5 / 2012
Jahrgang 104
Seiten
510 bis 513
Erschienen: 2012-05-01 00:00:00
ISSN
0340-3602
DOI
–

Zusammenfassung

Das klinische Arbeitsfeld ist geprägt von raschen Veränderungen, ständig fortschreitender Weiterentwicklung und einem starken Erfolgsund Zeitdruck in der täglichen Arbeit. Dies stellt Vorgesetzte und Mitarbeiter vor die wachsende Her-ausforderung, unter hoher Belastung eine umfassende, zeitgemäße medizinische Betreuung zu gewährleisten. Hinzu kommt, dass Krankenhäuser sich nicht ausschließlich als versorgende Einrichtungen darstellen. Sie definieren sich zunehmend auch als dienstleistende Organisationen und unterliegen somit betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweisen.

Schlagworte

MITARBEITER KRANKENHAUS ZUSAMMENARBEIT WEITERENTWICKLUNG KOMMUNIKATION STUDIE VERHALTEN ZIELE ORGANISATIONEN FÜHRUNG BERLIN ARBEIT KRANKENHÄUSER ROLLE ES FEEDBACK