Der Dreiklang als Lösung
Zehnder, A.; · kma Das Gesundheitsmagazin, Wegscheid · 2012 · Heft 5 · S. 34 bis 35
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das Friedrich-Ebert-Kranken-haus Neumünster (FEK) ist ein gutes Beispiel dafür, welche Konsequenzen die Tarifabschlüsse der jüngsten Zeit für Krankenhäuser haben können. 2, 3 Millionen Euro an zusätzlichen Personalkosten kommen im laufenden Geschäftsjahr auf das zum kommunalen 6K-Verbund gehörende Haus in Schleswig-Holstein zu. Knapp die Hälfte davon kann das FEK durch steigende Erlöse aus der Veränderungsrate von 1, 1 Millionen gegenfinanzieren. „Die Differenz dazwischen von 1, 2 Millionen Euro - die ist unser Problem, sagt Alfred von Dollen, der Geschäftsführer des FEK.