Kommunikation ist das A und 0 des Erfolges
Vetter, S.; · Competence, Zürich · 2012 · Heft 6 · S. 16 bis 17
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das Richtige richtig tun. Dieser Satz aus dem Qualitätsmanagement gut auch für ein Grossprojekt wie das DRG-Projekt. Und auch bei der strategischen DRG-Einfüh-rung im Zürcher Stadtspital Waid galt es zuerst, «das Richtige» zu bestimmen. Innerhalb des rollenden Strategieprozesses, der im Stadtpital Waid mittels der «Balanced Scorecard» regelmässig durchgeführt wird, wurden die DRG-Ziele formuliert. Als Entscheidungshilfen standen die Ergebnisse aus dem Medizincontrolling und der Kostenträgerrechnung zur Verfügung. Diese zeigten unter anderem, dass das Stadtspital Waid viele verschiedene DRGs ansteuert und für ein…