CareLit Fachartikel

Intensivstation Personalabteilung

Burkert, W.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2012 · Heft 5 · S. 288 bis 290

Dokument
134188
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Burkert, W.;
Ausgabe
Heft 5 / 2012
Jahrgang 29
Seiten
288 bis 290
Erschienen: 2012-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Im personalund dienstleistungsorientierten Gesundheitssektor wird dem Personatmanagement eine zentrale Schlüsselposi-tion zugewiesen. Die Personalabteilung besetzt zahlreiche strategische Kernaufgaben. Kann sie aber den vielschichtigen und komplexen Rahmenbedingungen, Bedürfnissen und Herausforderungen überhaupt gerecht werden? Oder darf die Abteilung für Human Resources (HR) selbst schon als „Intensivpatient im Unternehmen Krankenhaus bezeichnet werden? Unser Autor plädiert für einen Wandel des Personalmanagements von einer administrativen Verwaltung zu einem kundenorientierten Kompetenzzentrum.

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER PERSONALMANAGEMENT WANDEL PFLEGE PERSONAL ORIENTIERUNG PHILOSOPHIE FÜHRUNG ZEIT MEDIZIN ELTERN KOMMUNIKATION INTERNET VERTRAUEN ZIELE