CareLit Fachartikel

Erste Hilfe für die Rettungsstelle

Steinbeis, L.; Gottschalk, J.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2012 · Heft 5 · S. 312 bis 315

Dokument
134195
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Steinbeis, L.; Gottschalk, J.;
Ausgabe
Heft 5 / 2012
Jahrgang 29
Seiten
312 bis 315
Erschienen: 2012-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die ärztliche Besetzung war auf das Notwendige reduziert. Am Wochenende war trotz hohem Patientenaufkommen der Bereitschaftsdienst zuständig, was angesichts der unklaren und schwierigen Priorisierung zwischen Stations-, OPund Rettungsstellenversorgung zu erheblichen Verzögerungen führte. Regelhaft auftretende Belastungsspitzen blieben personell weitgehend unberücksichtigt. Die Ver-antwortungsund Entscheidungsstrukturen folgten der typischen Matrixorganisation im Krankenhaus (hierarchische Weisungsbeziehungen).

Schlagworte

ZUSAMMENARBEIT MITARBEITER PROJEKT ORGANISATION PATIENT STATION BERLIN MEDIZIN PATIENTEN KOMMUNIKATION EFFIZIENZ ES BERUFSGRUPPEN ARBEITSPLATZ ZEIT SAUERSTOFF