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Ex und hopp?

Brandstädter, M.; Grootz, S.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2012 · Heft 8 · S. 36 bis 38

Dokument
136585
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Brandstädter, M.; Grootz, S.;
Ausgabe
Heft 8 / 2012
Jahrgang 81
Seiten
36 bis 38
Erschienen: 2012-08-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Dersonalmarketing und Mitarbeiterkommunikation sollten sich nicht auf zukünftige und aktuelle Mitarbeiter beschränken. Vielmehr gilt es, auch scheidende Mitarbeiter weiterhin in den Kommunikationsprozess einzubezie-hen. Schließlich spielen sie für die Reputation eines Hauses innerhalb der Gesundheitswirtschaft als Multiplikatoren eine zentrale Rolle: Im Sinne eines Empfehlungsmarketings prägen sie nicht nur das Bild ihrer alten Einrichtung, sondern treten in ihrer neuen Funktion bisweilen in vielfältiger Weise mit ihrem alten Unternehmen in Kontakt

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN KRANKENHAUS KOMMUNIKATION FLUKTUATION AUSBILDUNG ROLLE ES KRANKENHÄUSER ARBEIT PATIENTEN GESUNDHEITSWESEN UNIVERSITÄTEN WERTSCHÄTZUNG PROFESSIONALITÄT FORSCHUNG