Strippenzieher im Knotenpunkt
Deimel, D.; Lenze, D.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2012 · Heft 9 · S. 540 bis 543
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Vor dem Start des Teilprojckts „Entlassungsmanagement gab es ein dezentrales Entlassungsmanagement mit unterschiedlichen Akteuren, das weder transparent noch prozesshaft gestaltet war. Neben der Pflegeüberleitung waren noch andere Organisationseinheiten wie Sozialdienst, Psycho-onkologi scher Dienst oder Palliativteam an der Entlassungsplanung und -durchführung beteiligt. Zusätzlich gab es Aufgaben wie Hilfsmittel anforderungen, die die Stationspflege oder die Physiooder Ergo-therapie übernommen hatten. Im Stationsalltag wurde auf Anfrage des Arztes, der Pflege oder anderen an der Versorgung beteiligten Berufsgr…