CareLit Fachartikel

Planvolle Punktlandung

Wygold, T.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2012 · Heft 9 · S. 547 bis 549

Dokument
137204
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Wygold, T.;
Ausgabe
Heft 9 / 2012
Jahrgang 29
Seiten
547 bis 549
Erschienen: 2012-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Die Matrix beinhaltet die Zahl der behandelten Fälle, das Marktvolurnen und den Kreis der wichtigen Einweiser. Zusätzlich ist das Ausmaß möglicher Fallverluste zu kalkulieren, da nicht alle Patientenströme der Zentralisierung folgen, sondern zu Wettbewerbern abwandern werden. Intern ist der frühzeitige und fortlaufende Dialog mit den verantwortlichen Ärzten wichtig, da diese einer Zentrenbil-dung zumeist skeptisch gegenüber stehen.

Schlagworte

ZERTIFIZIERUNG ZEIT ORGANISATION BILDUNG ENTSCHEIDUNG EVALUATION DRUCK KRANKENHÄUSER PATIENTEN GYNÄKOLOGIE ES RISIKO SCHREIBEN führen und wirtschaften im Krankenhaus Melsungen