CareLit Fachartikel
Plädoyer für gelebte Veränderung
Radatz, S.; · Altenheim, Hannover · 2012 · Heft 1 · S. 66 bis 70
Dokument
137503
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Was in der Unternehmensleitung gedacht und -konsequent, wenn auch vielleicht intuitiv und nie kommuniziert - verfolgt wird: Das schafft unserer Erfahrung nach die Richtschnur für die Definition von Leistung im Unternehmen, die aus relationaler Sicht je nach Unternehmen und Führungskraft differiert.
Schlagworte
UNTERNEHMEN
MITARBEITER
ALTENHEIM
FÜHRUNGSKRAFT
ORGANISATION
REINIGUNG
Unternehmensleitung
Gedacht
Konsequent
Vielleicht
Intuitiv
Kommuniziert
Verfolgt
Schafft
Unserer
Erfahrung