Kompetenzmodelle statt Gießannenprinzip
Galuska, D.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2012 · Heft 1 · S. 30 bis 33
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Personalthemen sind bei leitenden Führungskräften oft unbeliebt. Doch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels und einer veränderten Erwartungshaltung der jungen Generation an ihren Arbeitsplatz drängen immer mehr Geschäftsführungen auf eine strategische Personalentwicklung - v. a. bei überfachlichen Themen wie Führungsund Organisationskompetenz, Motivation der Mitarbeiter und wirtschaftlichem Verständnis. So könnte eine strategische Personalentwicklung auch die Nachfolgeplanung erleichtern. Wer Leistungsträger frühzeitig entwickelt, bindet sie nicht nur an das Haus, sondern kann sie in Leitungsfunktionen hinei…