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Effizienzlücken aufspüren, Effektivität hinterfragen

Würfel, A. M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2012 · Heft 1 · S. 59 bis 61

Dokument
137945
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Würfel, A. M.;
Ausgabe
Heft 1 / 2012
Jahrgang 81
Seiten
59 bis 61
Erschienen: 2012-10-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Bewertung der eigenen Leistungen mittels Benchmarking ist in nahezu allen Branchen weitverbreitet. Ziel ist es dabei, unternehmensintern oder im Vergleich mit anderen Unternehmen optimale Lösungsansätze - so genannte „Best Practicesfür Problemstellungen zu finden und auf das eigene Unternehmen (bzw. intern auf andere Unternehmensbereiche) zu übertragen. In der Rehabilitation steht die Umsetzung eines Benchmarks im Spannungsfeld zwischen indikationsund bundeslandsspezifischen Strukturen sowie Patientenspektrum und Kostenträgerausrichtung. Die Baden-Württembergische Krankenhausgesellschaft hat ein spezifisches…

Schlagworte

VERGLEICH REHABILITATION UNTERNEHMEN EINRICHTUNG KRANKENHAUSGESELLSCHAFT KOSTEN EFFIZIENZ BENCHMARKING DATENSÄTZE ORTHOPÄDIE KARDIOLOGIE WÄSCHEREI PATIENTEN SCHULEN KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach