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Dienstplangestaltung - Teil 5: Arbeitsrechtliche Grundüberlegungen Bedarfsorientiert und arbeitsrechtlich sicher planen

Sausen, P.; · Care konkret, Hannover · 2012 · Heft 1 · S. 8

Dokument
138247
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Care konkret, Hannover
Autor:innen
Sausen, P.;
Ausgabe
Heft 1 / 2012
Jahrgang 15
Seiten
8
Erschienen: 2012-10-19 00:00:00
ISSN
1435-9286
DOI
–

Zusammenfassung

In den vorangegangenen Teilen dieser Serie wurden die Netto-Arbeitszeit, die direkten und indirekten Pflegezeiten sowie die Ermittlung der Regelbesetzung abgehandelt. Aus der Anwendung dieser Instrumente (und ihrer Notwendigkeit) folgt, dass der Personaleinsatz flexibel erfolgen muss, soll er bedarfsgerecht und zudem wirtschaftlich sein. Die Regelbesetzung ist durch den Dienstplanenden über die zur Verfügung stehende Netto-Arbeitszeit der Mitarbeiter abzudecken.

Schlagworte

MITARBEITER PERSONALRAT ARBEITGEBER ARBEITSVERTRAG ARBEITSZEIT EINRICHTUNG Netto-Arbeitszeit Regelbesetzung Vorangegangenen Teilen Serie Wurden Direkten Indirekten Pflegezeiten Ermittlung