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Prozess statt Politur

Mügge, T.; Steudemann, H.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2012 · Heft 11 · S. 22 bis 24

Dokument
138464
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Mügge, T.; Steudemann, H.;
Ausgabe
Heft 11 / 2012
Jahrgang 81
Seiten
22 bis 24
Erschienen: 2012-11-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Betrachtet man den deutschen Klinikmarkt oberflächlich, könnte man zur Annahme gelangen, dass es gerade die ehrgeizigen und auf Wachstum bedachten privaten Klinikunternehmen sind, die es zu klaren Marken pro fi-len drängt. Dies erweist sich bei näherem Hinsehen jedoch als Fehlanzeige: Versteht man unter Markenführung vor allem auch eine Kommunikationsstrategie, die auf wahrnehmbare Abgrenzung vom Wettbewerb abzielt, finden sich in Deutschlands privater Klinikszene noch kaum echte Klinikmarken. Nachfolgend wird am Beispiel des Universitätsklinikums Köln dargestellt, was dort in dieser Hinsicht bereits in Angriff…

Schlagworte

KOMMUNIKATION HAND GESUNDHEIT GESCHÄFTSFÜHRER IDENTITÄT MARKETING ETHIK WACHSTUM ES ZEIT RADIUS WAHRNEHMUNG BEVÖLKERUNG LUFT ARCHITEKTUR PATIENTEN