CareLit Fachartikel

Mobbing in 7 Schritten bewältigen

Bosselmann, T.; · Sicherheitsbeauftragter, Heidelberg · 2012 · Heft 11 · S. 18 bis 19

Dokument
138666
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Sicherheitsbeauftragter, Heidelberg
Autor:innen
Bosselmann, T.;
Ausgabe
Heft 11 / 2012
Jahrgang 2
Seiten
18 bis 19
Erschienen: 2012-11-01 00:00:00
ISSN
0300-3337
DOI
–

Zusammenfassung

Für Unbeteiligte ist es sehr schwer einen Mobbing-Prozess zu durchschauen. Der Personenkreis, in dem Mobbing abläuft, versucht dies in der Regel nach außen hin zu vertuschen; die Verantwortlichkeit für die betriebliche Missstimmung wird dem gemobbten Mitarbeiter zugeschrieben. Um eine Eskalation des Mobbings zu vermeiden, hält sich die gemobbte Person meist bedeckt.

Schlagworte

MOBBING KONFLIKT MITARBEITER BEWÄLTIGUNG PROBLEM REHABILITATION PRAXIS ZEIT ZIELE SELBSTHILFEGRUPPEN ENTSPANNUNG BETRIEBSÄRZTE VERTRAUEN MOTIVATION KOMMUNIKATION LÖSUNGEN