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Strukturierter Dialog als Kernstück der Qualitätssicherung

Franke, A.; Crusius, K.; Weirich, D.; Große-Heitmeyer, W.; Schimmel, B.; Scholz, K. H.; · Niedersächsisches Ärzteblatt, Hannover · 2012 · Heft 12 · S. 14 bis 15

Dokument
139483
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Niedersächsisches Ärzteblatt, Hannover
Autor:innen
Franke, A.; Crusius, K.; Weirich, D.; Große-Heitmeyer, W.; Schimmel, B.; Scholz, K. H.;
Ausgabe
Heft 12 / 2012
Jahrgang 85
Seiten
14 bis 15
Erschienen: 2012-12-01 00:00:00
ISSN
0028-9795
DOI
–

Zusammenfassung

Qualitätssicherung bleibt wirkungslos, wenn sie sich nur auf die statistische Auswertung von erhobenen Daten beschränkt. Qualität sichern und verbessern funktioniert nur, wenn die Ergebnisse individuell an die datenliefernden Krankenhäuser zurückgerneldet werden. Eine systematische Methode dafür ist der sogenannte „strukturierte Dialog zwischen der Arbeitsgruppe „Kardiologie mit Unterstützung von der Projektgeschäftsstelle Qualitätssicherung und den Qualitätsbeauftragten der beteiligten Krankenhäuser.

Schlagworte

ARBEITSGRUPPE KRANKENHAUS QUALITÄTSSICHERUNG GESPRÄCH HERZSCHRITTMACHER KARDIOLOGIE KRANKENHÄUSER DEFIBRILLATOREN SPRACHE ES BERATUNG ATMOSPHÄRE AUFMERKSAMKEIT QUALITÄTSVERBESSERUNG DOKUMENTATION Niedersächsisches Ärzteblatt