CareLit Fachartikel

Kompetenzen konkret entwickeln

SCHUMACHER, M. E.; · Häusliche Pflege, Hannover · 2013 · Heft 3 · S. 54 bis 57

Dokument
141040
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Häusliche Pflege, Hannover
Autor:innen
SCHUMACHER, M. E.;
Ausgabe
Heft 3 / 2013
Jahrgang 22
Seiten
54 bis 57
Erschienen: 2013-03-01 00:00:00
ISSN
0935-8234
DOI
–

Zusammenfassung

Mithilfe eines Kompetenzmanagementsystems können Anforderungen an Führungskräfte Ihrer Einrichtung transparent dargestellt werden. Doch wie genau werden diese Anforderungen, die sogenannten Kompetenzen nun entwickelt? Unabhängig von den fachlichen Inhalten müssen Handlungskompetenzen, so genannte Metakompeten2en ausgebildet werden, die Führungskräfte befähigen, sich immer komplexeren Herausforderungen zu stellen. Dazu bedarf es eines methodischen Rahmens. Erfahren Sie im folgenden Artikel, wie die Optimierung der Einsatzund Tourenplanung als Weiterbildungsprojekt Führungskräfte professionalisiert.

Schlagworte

EINRICHTUNG FÜHRUNGSKRAFT PROJEKT MITARBEITER TEAM WEITERBILDUNG MOTIVATION WISSEN SELBSTWIRKSAMKEIT ES FORTBILDUNG LERNEN ARBEIT PERSONALAUSWAHL HAND ALTENPFLEGE