CareLit Fachartikel
Stressverminderung am Arbeitsplatz: ein Versuch!
Offermanns, P.; · NovaCura, Bern · 2013 · Heft 2 · S. 39 bis 41
Dokument
141296
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Bemerken wir immer, wo Motivation anfängt und Manipulation aufhört? Erreichen wir unsere Ziele schneller, indem wir motivieren - oder - manipulieren? Ist es wirklich so verwerflich, Einfluss nehmen zu wollen, selbst verdeckt, um ein gutes Ergebnis zu erzielen? Schauen wir uns die Unterschiede an und was sie bewirken.
Schlagworte
MOTIVATION
MITARBEITER
STRESS
LERNEN
FÜHRUNGSKRAFT
FÜHRUNGSSTIL
ARBEITSPLATZ
ZIELE
PSYCHOLOGIE
SOZIOLOGIE
MENSCHEN
VERHALTEN
EMPATHIE
ROLLE
ES
TRAGEN