Eine unterschätzte Disziplin
Geißer-Nielsen, B.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 4 · S. 147 bis 149
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Schon sehr früh im Transaktions-prozess drängten sich den Beteiligten folgende Fragen auf: Wie können so viele Einrichtungen in angemessener Zeit in die Strukturen von Agaplesion integriert werden? Wie erreicht das Management möglichst viele der Mitarbeiter, um diesen die Philosophie von Agaplesion, die Strukturen sowie wesentliche Vorgaben zu vermitteln? Wie geht die Führungsebene des Konzerns mit den geografischen Gegebenheiten um, und welche organisato-risch-logistischen Herausforderungen bringt die nun besetzte Agaplesion-Landkarte in Niedersachsen mit sich? Schnell war klar, dass neue Strukturen geschaffen…