CareLit Fachartikel
Serie „Operative Steuerung (Teil 4): Ergebnisorientierte Leistungsplanung Die individuelle Einsatzdauer ermitteln
Tillmann, R.; Grebe, T.; · Care konkret, Hannover · 2013 · Heft 5 · S. 10
Dokument
142818
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Bei der Vergütung nach Leistungskomplexen bemängeln Mitarbeiter oft, dass sie nicht genug Zeit beim Kunden haben. Bei genauerer Betrachtung wird sich in vielen Fallen herausstellen, dass die erbrachten Leistungen nicht mit den vereinbarten Leitungen übereinstimmen.
Schlagworte
MITARBEITER
ZEIT
PFLEGEDIREKTOR
KUNDE
LEISTUNG
MOBILIAR
Vergütung
Leistungskomplexen
Bemängeln
Genug
Kunden
Genauerer
Betrachtung
Vielen
Fallen
Herausstellen