CareLit Fachartikel

Prozessoptimierung im OP

Lehnet, M.; · ProCare, Wien · 2013 · Heft 5 · S. 30 bis 35

Dokument
143114
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
ProCare, Wien
Autor:innen
Lehnet, M.;
Ausgabe
Heft 5 / 2013
Jahrgang 18
Seiten
30 bis 35
Erschienen: 2013-05-01 00:00:00
ISSN
0949-7323
DOI
–

Zusammenfassung

Es gibt viele professionelle Methoden, um Prozesse in einem Unternehmen zu optimieren. Radikale Verfahrensweisen wie z.B. Business Process Reengineering kurz BPR, als auch sanftere Methoden wie das Total Quality Management oder das Lean Management. Das kontinuierliche Verbesserungsmanagement ist eine Prozess-optimierungsmethode, wobei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Ort in die Veränderungsprozesse miteingebunden werden. Durch Implementierung des PDCA Zyklus (plan-do-check-act) in den Organisationseinheiten werden Effizienz, Effektivität und eine Steigerung der Qualität schneller und nachhaltiger erreich…

Schlagworte

FUNKTIONSBEREICH MITARBEITER LEITLINIE QUALITÄTSSICHERUNG ENTWICKLUNG THORAXCHIRURGIE EFFIZIENZ ES GESUNDHEITSWESEN PRAXIS ARBEIT WISSENSMANAGEMENT LEITLINIEN CHIRURGIE HAND ZEIT