Die Versorgung besser steuern
Lasserre, A.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 5 · S. 302 bis 305
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Ein entscheidender Baustein für die sich wandelnden Anforderungen an eine Patientensteuerung und Belegungsauslastung ist deshalb eine strukturelle, organisatorische und räumliche Zusammenarbeit der Notaufnahme mit einem Belegungsmanagement. Der Workflow in gut organisierten Notaufnahmen macht Notfallpatienten planbar und damit medizinisch, pflegerisch und administrativ steuerbar im Sinne einer Verweildauerund Ressourcenplanung. So gewandelt können auch Notfallpatienten dem Belegungsmanagement zugeführt werden. Die Notaufnahme ist somit ein strategisch bedeutsamer Ort der Transformation des Patienten, der, nachde…