„Nehmen Sie sich Zeit für einen Masterplan
Gaede, K.; · kma Pflege, Wegscheid · 2013 · Heft 6 · S. 8
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Anschließend habe ich den Masterplan weiteren Führungspersonen, dem Personalrat, dem Vorstand und in den Fachbereichen vorgestellt. Inzwischen steht die jeweils aktuelle Version auch im Intranet, außerdem lade ich alle Mitarbeiter alle vier Monate zu einem Statusbericht ein. Das ist mir sehr wichtig, denn Ziel meines Masterplans ist, Ressourcen zu bündeln, Prozesse zu vereinheitlichen und die Schlagkraft des Klinikums zu erhöhen. Das gelingt mir aber nur, wenn ich den Mitarbeitern Transparenz, Orientierung und Wertschätzung biete. Den Masterplan habe ich mithilfe der Balanced-Score-Card in vier Dimensionen unter…