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Wenn die Experten gehen ...

SCHROLL-DECKER, I.; GREGOR, H.; TAUDT, C.; · Blätter der Wohlfahrtspflege, Baden-Baden · 2013 · Heft 6 · S. 97 bis 100

Dokument
143318
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Blätter der Wohlfahrtspflege, Baden-Baden
Autor:innen
SCHROLL-DECKER, I.; GREGOR, H.; TAUDT, C.;
Ausgabe
Heft 6 / 2013
Jahrgang 160
Seiten
97 bis 100
Erschienen: 2013-06-01 00:00:00
ISSN
0340-8574
DOI
–

Zusammenfassung

Wenn ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Ruhestand wechseln, können wertvolle Wissensbestände und Kontakt der Organisation oder dem Unternehmen verloren gehen. Damit mehr zurückbleibt als ein leerer Stuhl, bietet sich die Durchführung eines Leaving-Expert-Prozesses an.

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN TEAM FÜHRUNGSKRAFT ORGANISATION FREIE WOHLFAHRTSVERBAENDE ORGANISATIONEN RUHESTAND FAKULTÄT SOZIALWISSENSCHAFTEN PERSONEN BELEGSCHAFT DATENBANKEN MOTIVATION ZIELE BERATER