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Mueller, M. H.; Redmann, J.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2013 · Heft 6 · S. 39 bis 42

Dokument
143369
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Mueller, M. H.; Redmann, J.;
Ausgabe
Heft 6 / 2013
Jahrgang 82
Seiten
39 bis 42
Erschienen: 2013-06-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Während in medizinischen und pflegerischen Leistungsbereichen der Krankenhäuser Standards und dokumentierte sowie transparente Prozesse längst etabliert sind und diese häufig Gegenstand von Zertifizierungen werden, herrscht im Einkauf vieler Kliniken noch immer individuelles Handeln nach Erfahrungswerten und nach Gefühl vor. Durch den zunehmenden Kostendruck deutscher Krankenhäuser gerät auch die Sachkostenseite der Ausgaben unter verstärkte Beobachtung. Der Wunsch nach mehr Kostenund Leistungstransparenz eint dabei Entscheider im Klinikmanagement und Anwender zugleich. Ein etabliertes undgeteb-tes Prozessmodell…

Schlagworte

EINKAUF MITARBEITER MODELL ABLAUFORGANISATION ANWENDER AUFNAHME PATIENTEN NACHSORGE KRANKENHÄUSER BEOBACHTUNG ZEIT INDUSTRIE KOMMUNIKATION DOKUMENTATION VERTRÄGE KORRESPONDENZ