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Klinik to go

Dittmar, A.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 7 · S. 444 bis 445

Dokument
144323
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Dittmar, A.;
Ausgabe
Heft 7 / 2013
Jahrgang 30
Seiten
444 bis 445
Erschienen: 2013-07-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Das Klinikum Bielefeld befindet sich mit seinen Social Media-Projekten in den inoffiziellen Rankings immer unter den Top 20 der deutschen Krankenhäuser, die dort aktiv sind. Dabei setzt das Klinikum auf ein homogenes Wachstum. Es ist ein Leichtes, sich 20000 „like it im Web zu kaufen, aber wenig zielführend. Wesentlich sind Follower und User, die das Angebot bewusst wahrnehmen und aktiv damit umgehen. Aufwand und Ertrag des Social Media-Marketings des Klinikums halten sich die Waage. Unabhängig davon wird der Facebook-Auf tritt eines Krankenhauses niemals die Fan-Zahlen eines Fußball Vereins wie Borussia Dortmun…

Schlagworte

INTERNET KRANKENHAUS MARKETING STATION TECHNIK ZIELBILDUNG PATIENTEN KRANKENHÄUSER WACHSTUM ES FUSSBALL KIND ROLLE GEBURTSGEWICHT FEEDBACK SMARTPHONE