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Schaffon, D.; · Häusliche Pflege, Hannover · 2013 · Heft 8 · S. 30 bis 33

Dokument
144370
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Häusliche Pflege, Hannover
Autor:innen
Schaffon, D.;
Ausgabe
Heft 8 / 2013
Jahrgang 22
Seiten
30 bis 33
Erschienen: 2013-08-01 00:00:00
ISSN
0935-8234
DOI
–

Zusammenfassung

DIE PFLEGEDIENSTBRANCHE STEHT VOR EINEM UMBRUCH. VIELE INHABER DER GRÜNDERGENERATION STEIGEN AUS, VOR ALLEM AUS ALTERSGRÜNDEN. SELTEN ABER STEHT EIN FAMILIENMITGLIED ODER EINE FÜHRUNGSKRAFT AUS DEM TEAM ALS NACHFOLGER BEREIT. DANN MUSS DER BETRIEB - OFT DAS LEBENSWERK DES INHABERS - VERKAUFT WERDEN. UND DABEI IST ALLERHAND ZU BEDENKEN.

Schlagworte

WIRTSCHAFTLICHKEIT UNTERNEHMEN PERSONAL PFLEGEPERSONAL KOSTEN BETRIEB NAMEN ES FAMILIE GLÜCK PRAXIS SOFTWARE LERNEN TELEFON BERLIN APOTHEKER