Die Herausforderungen werden nicht geringer
Gramminger, S.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2013 · Heft 8 · S. 2 bis 5
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Medizincontrolling ist zu einer festen Größe im Krankenhausmanagement geworden, und es bleibt in seiner Entwicklung nicht stehen. Mittlerweile hat sich eine ganze Organisationsstruktur mit unterschiedlichen Aufgabenschwerpunkten und Hierachien entwickelt Aufgrund der Schnittstellen zu Geschäftsführung, Krankenhausdirektion, Finanzcontrolling, Einkauf, IT/EDV und den klinischen Abteilungen muss das Medizincontrolling eng im Krankenhausmanagement eingebunden sein. Und es muss gut strukturiert und aufgebaut sein, um die Vielfalt der Aufgaben zu bewältigen. Welche Aufgaben das sind, was das Medizincontrolling für da…